Ledarskapscoaching

Blogg

Skillnaden mellan ett bollplank och en coach – och när du behöver vilket
Att vara ledare, entreprenör eller egenföretagare innebär ofta att stå ensam i viktiga beslut. Du har många som vänder sig till dig – men få att själv vända dig till. Någon som verkligen förstår helheten, ansvaret och pressen bakom besluten. Det är här ett bollplank eller en coach kan göra skillnad. Många blandar ihop begreppen, och det är inte så konstigt. Både coaching och bollplank handlar om reflektion, perspektiv och utveckling – men de fyller olika behov. Ett bollplank – när du behöver tänka klart, snabbt Ett bollplank är någon du kan prata fritt med. En person som lyssnar utan agenda, ställer kloka frågor och hjälper dig att sortera tankarna. Det är en stödform som ofta är mer flexibel, intuitiv och vardagsnära. Som bollplank fungerar jag som en neutral samtalspartner – någon som kan se på din situation utifrån, utan att vara färgad av interna strukturer eller personliga relationer. Det kan handla om att: Bolla en affärsidé eller strategi Sortera bland prioriteringar Testa tanka
22 oktober 2025
Starta företag vid sidan av jobbet – så bygger du din dröm utan att riskera allt
Så startar du företag på sidan av jobbet. Om du känner att du vill ta steget – men inte vet var du ska börja – så är du inte ensam. Många av oss har drömt om att starta företag i flera år, men fastnat i ”sen”.
13 oktober 2025
Konflikthantering på arbetsplatsen – nyckeln till en hållbar arbetsmiljö
Konflikter på arbetsplatsen är inte ett tecken på misslyckande – de är ett tecken på liv och engagemang. Där människor samarbetar och bryr sig om sitt arbete, kommer det alltid att uppstå friktion. Frågan är hur vi väljer att förstå och hantera den. Varför uppstår konflikter? Konflikter är ofta symptom på något djupare. Det kan handla om: Otydliga roller och förväntningar Brist på erkännande eller uppskattning Olika värdegrunder eller personligheter Stress och tidspress som gör kommunikationen kantig Förändringar i organisationen som skapar oro I många fall är det inte själva sakfrågan som orsakar konflikten, utan hur kommunikationen kring den sker. Missförstånd, tolkningar och brist på lyssnande gör att små problem växer till stora. Vad är effektiv konflikthantering? Konflikthantering på arbetsplatsen handlar inte om att dämpa eller undvika konflikter, utan om att förstå och bearbeta dem så att de leder till utveckling. En konstruktivt hanterad konflikt kan: Förbättra relationer Öka
7 oktober 2025
Denna blogg är inte tillgänglig just nu. Försök att uppdatera sidan eller kolla igen senare. Vi ber om ursäkt för besväret.